今年以来，国家电投集团河北公司深入贯彻集团“均衡增长战略”，紧扣“整改强基、合规固本”年度主题，坚持稳中求进、提质增效，统筹推进项目开发、经营管控、安全环保、改革创新等各项重点工作，企业安全形势总体平稳，发展质效稳步提升，风险防控扎实有力。截至6月底，河北公司提前完成年度百万千瓦目标；累计完成460个标段采购，较概算金额节约超1.57亿元，综合节资率达16.1%，设备单价同比下降14.3%。
新能源项目压茬推进，造价管控同步提效。河北公司持续加大新能源开发攻坚力度，40万千瓦海上风电项目压茬推进，30万千瓦风机吊装平稳实施。工程建设端严格落实造价管控机制，全面执行新能源项目工程可研、初步设计“两级内审、一级外审”制度，5个项目初步设计通过集团公司造价中心审查，较批复概算压降2.3%，实现项目开发规模与投资效益协同提升。
集约化管控成效显现，运维效能持续提升。按照区域、专业化、实体三类公司实施差异化改革，河北公司推行“小业主、大运维”运营模式，全域规划打造“2小时运维圈”。通过全域人员与资源集约调配，搭建全域共享备件库，打通跨片区调拨通道，改革后人均运维容量较改革前提升20%，紧急备件调配时长由7天压缩至2天，运维效率与应急保障能力实现显著提升。
安全体系持续夯实，环保管理稳步推进。河北公司印发“久安”安全文化建设方案及年度安环工作要点，明确核心工作思路，分解55项行动任务实行挂图作战；深入推进“六护家园・铸久安”专项提升行动，统筹6大领域48项重点任务，目前11项已全面落地见效，37项按节点有序推进，持续推动安全环保体系化管理向纵深发展。
