6月23日，中国能建党委常委、副总经理李新生带队赴华北院开展境内市场经营工作调研，深入调研经营推进情况，部署下一阶段市场攻坚重点任务。
李新生要求，一要深学细悟中国能建2026年境内市场经营工作会议精神，立足自身业务实际，转化为市场攻坚行动和成效。二要强化新的市场经营体系落地运行，实现双向赋能、深度融合、高效联动。三要加强“十五五”期间市场经营工作谋划，科学设定发展定位、结构定位、经济指标。四要凝聚干事创业的精气神，主动前瞻布局，精准拟定各赛道差异化攻坚举措。五要借力集团发展改革平台，抢抓发展机遇，实现升维扩能，抓实专项工作，塑造市场开拓新气象。
参会人员围绕大通道大基地、重点业务布局、重点项目开发策略及履约等进行了座谈交流。
中国能建相关部门及单位负责人参加调研。
