日前,在青海省第47次质量管理小组活动成果经验交流会上,国家电投集团青海省投桥头铝电公司QC小组2项成果获特等奖、7项成果获一等奖、2项成果获二等奖,并获“青海省清洁能源产业质量管理小组奖”和“青海省质量管理小组活动优秀企业”称号。

近年来,青海省投桥头铝电公司全面推进精益管理,制定并实施《精益管理推进工作方案》《生产运行指标核算体系》,系统宣贯精益思想,并聚焦生产经营、管理提升、科技创新和现场改善四大目标,推动精益管理走深走实。依托精益管理,企业系统构建“全员参与、全流程覆盖、全周期推进”的QC工作体系,将现场问题转化为攻关课题,通过流程精简、配置优化与工艺革新,推动多项课题成果落地。
QC活动与专项技术措施协同并进,有力促进降本增效。2025年共评审精益改善课题256项,实施105项关键措施,实现提质增效4468.8万元,并获得授权专利8项(其中发明专利3项)。目前,公司已累计拥有专利40项、省级科技成果13项。
