近年来，中国能建葛洲坝建设公司广州南沙住宅项目以“四新”能建战略为指引，大力推动转型升级。在项目建设中，项目团队勇于创新、攻坚克难，斩获4项实用新型专利和1项发明专利，凭借硬核技术助力发展转型；积极推广应用铝模、PC、爬架一体化施工、外墙机器人喷涂等先进技术，有效提升施工效率；构建全流程安全质量管控体系，获评广州市建设工程结构质量水平评价“AA”级；通过联学联建机制，成功破解10余项项目建设难题，实现100%履约交付，在服务粤港澳大湾区建设、打造世界一流大湾区的进程中，以央企担当铸就品牌辉煌。
项目位于广州市南沙区横沥岛，由2019NJY-15、2021NJY-10地块项目构成。其中，2019NJY-15地块共涵盖九个地块，分五期开发建设，2021NJY-10地块为单独地块。项目总占地面积15.25万平方米，总建筑面积86.53万平方米，地上建筑面积60.94万平方米，地下建筑面积25.59万平方米。项目建成后，将显著提升片区生活品质和城市形象，带动周边商业和服务业繁荣发展，助力粤港澳大湾区高质量城市建设。
精准管控强履约，高效推进创佳绩
自项目启动以来，项目团队始终秉持“匠心”，以“高质量、高效率推进项目建设”为核心目标，通过动态调配资源，持续优化施工流程，紧盯进度计划执行、资源合理配置和经营风险防控等关键环节，全面加强项目全周期过程管控。秉持“以盈利为荣，以亏损为耻”的价值理念，将提升经营效益作为首要任务，严格执行成本预算管理，强化精益管控，加大二次经营攻关力度，确保“颗粒归仓”，高质量完成生产经营目标。
在生产组织方面，项目团队不断优化施工方案与工序安排，聚焦关键施工部位，建立健全奖惩激励机制。通过开展“聚力保增长 打造强建工”劳动竞赛、“安康杯”竞赛、青年创新创效竞赛等活动，充分激发全员生产积极性与创造力。
截至目前，广州南沙住宅一期、二期（7号、9号地块）及10号地块项目首开区已全部竣备交付；10号地块次开区主体结构全面封顶；3号地块首开楼栋已达成预售节点，项目整体履约率达100%，各项建设任务稳步推进。
创新驱动破难题，数智融合提效能
项目团队始终秉持“创新驱动发展，数智引领未来”的理念，高度重视技术创新与成果转化。面对项目所在海口冲击平原地区淤泥质土、粉黏土层等复杂地质条件，技术团队成功攻克滨海地区半逆作法施工技术难题，使10号地块深基坑施工工期缩短125天，为项目顺利推进奠定坚实技术基础，相关成果入选中国能建2023年技术推广目录。
施工过程中，项目团队积极推广应用装配式建筑铝模PC爬架一体化施工、外墙机器人喷涂、高大模板变形监测系统等“四新”技术。其中，铝模PC爬架一体化施工将标准层施工周期从9天缩短至6天，节省人工成本约30%；外墙机器人喷涂实现日均作业量800平方米，效率提升4倍。通过塔基承台优化、底板防水工艺改进、预制楼梯拆分设计及厨房烟道优化等一系列举措，在保障施工安全质量的前提下，实现了显著的经济效益。
目前，项目团队已成功申报“一种模板与外墙构造线条交接处防止漏浆的封堵装置”等4项实用新型专利，以及“一种双拼预制楼梯拼缝处理方法”发明专利1项，完成“超厚淤泥层中逆作法施工基础与应用”等科研课题10项，技术创新成效显著，为提升工程品质与建设效率提供了有力支撑。
匠心雕琢铸品质，全程管控树标杆
项目团队始终将质量管理视为工程建设的生命线，秉持“匠心筑精品”的理念。自项目开工之初，便紧密结合工程实际，编制《质量管理策划》《创优策划》，系统构建覆盖项目全生命周期的质量控制体系。通过严格执行“自检、互检、专检”三检制与“举牌验收制”，对每道施工工序进行严格把关，实现质量管理全流程闭环管控，确保工序验收合格率持续保持100%。
项目团队全面推行“样板引路”制度，在施工现场设立产品与施工工艺样板展示区，明确工艺参数、操作规范及验收标准，并张贴工艺二维码，方便施工人员实时扫码学习，累计扫码学习超2300次。针对项目特点，深入开展“空鼓、开裂、渗漏”专项治理行动，建立质量风险动态清零机制，排查质量风险，逐项溯源、限期整改，确保问题归零。
此外，通过组织全员质量培训、开展质量知识竞赛等活动，项目团队积极营造“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围，推动质量文化深入人心，为打造精品工程筑牢坚实基础。广州南沙住宅项目二期凭借卓越质量和规范管理，获评广州市建设工程结构质量水平评价“AA”级。
科技兴安筑防线，多维防护保平安
项目团队扎实推进安全生产“234”工程建设，通过建立健全安全管理与应急管理双重预防体系，严格执行以“风险分级管控、隐患排查治理、反违章”为核心的三项预防机制，深化落实安全策划、网格化管理等八项工作机制，全面实现安全管理责任到人、管控措施到位。
项目团队将公司标准化图册与广州市地方行业标准深度融合，高标准推进现场安全标准化建设与文明施工管理。积极运用科技兴安手段，引入WIFI安全教育系统、AI蜂鸟盒子监测系统、卸料平台监测系统等智能设备，有效提升安全管理智能化水平。
同时，以“安全生产月”“消防宣传月”等活动为契机，项目团队制定专项实施方案，累计开展安全生产事故案例警示教育累计11次，开展预防中暑、防台防汛、高处坠落、触电等应急演练12次。通过VR事故模拟体验、安全知识讲座等形式，实现全员安全培训覆盖率100%，切实推动安全意识内化于心、安全责任外化于行。
党建领航聚合力，深度融合创价值
项目部党支部始终坚持党建引领，深化“党建+”工作模式，推动党建工作与项目建设同频共振、深度融合，以高质量党建赋能项目高质量履约。
协同共建方面，党支部积极拓展联学联建新路径，主动与属地政府部门、业主单位等对接，累计开展联学联建活动10次。依托党建纽带搭建沟通桥梁，各方围绕项目推进中的痛点难点精准发力，协同破解夜间施工协调、污水排放点优化等实际难题10余项，有效扫清了项目建设障碍。
先锋示范方面，党支部设立“党员先锋队”“党员示范岗”“党员责任区”，将党员力量精准嵌入项目关键环节。面对技术攻关中的“硬骨头”，以及安全生产、防台防汛等“急难险重”任务，党员干部始终冲锋在前、担当作为。特别是在有限空间施工技术攻关中，党员技术骨干主动牵头成立专项小组，历经多轮试验与优化，成功突破有限空间内拆换撑技术难题，为项目高效施工提供了有力技术支撑，充分体现了高质量党建对项目优质高效履约的引领和保障作用。
下一步，葛洲坝建设公司将继续强化穿透监管和精益管理，发挥“强管控、强支撑”作用，推进项目履约管理平稳有序，全力攻坚广州南沙住宅项目10号地块竣工备案、3号地块首开楼栋封顶等关键节点，压实责任、紧盯进度、严守质量，全力打造民心工程、优质工程、标杆工程。
