9月23日，中国能建召开国内工程项目经营提升工作推进会。公司党委常委、副总经理尹强出席会议并讲话，公司生产与项目管理事业部宣贯了公司国内工程项目经营提升工作方案，会议对扎实做好国内工程项目经营提升工作进行了部署安排。
会议指出，开展国内工程项目经营提升工作是深入贯彻落实国务院国资委关于建筑类央企系列工作会议精神和公司推动高质量发展暨压降资产负债率攻坚行动的决策部署，是公司压降资产负债率攻坚行动的重要一环，是一项兼具系统性和复杂性的重要工作，必须以刀刃向内的勇气、系统施治的智慧，以精益化管理为主线，以“四全”管理为抓手，持续发力、久久为功、标本兼治，全力破解项目经营难题、锻长板、补短板、强弱项，确保项目经营提升工作取得实绩实效。
会议要求，所属企业要扎实落实好“提高思想认识，深刻领会工程项目经营提升的重要意义；深入研判分析，准确把握工程项目经营提升的核心关键；强化精益管理，推动实现工程项目经营质效全面提升”三个方面工作要求，迅速行动起来，抓实抓细抓深项目经营质效提升各项工作，全力防范经营风险，全面提升项目盈利能力，持续提升项目精益管理水平。
会议强调，抓好国内工程项目经营提升，责任重大、意义深远、时不我待。要以本次会议为契机，坚定信心、下定决心、聚焦重点、聚力攻坚，加快全级次推动、全要素管理、全过程监控、全员参与的卓越项目管理文化建设，推动国内工程项目经营管理水平全面提升，为公司加快高质量发展、建设世界一流企业作出新的更大贡献！
会议采取“现场+视频”形式召开。公司财务部、市场部、生产部、电建部负责人及有关人员现场参会；葛洲坝集团、中电工程、电建企业等企业负责人，相关部门负责人及工作人员视频参会。
