9月2日—3日，中国能建党委常委、副总经理、安全总监尹强分别赴建筑集团、安徽电建二公司、安徽院三家企业调研，系统了解企业发展情况。
走访过程中，尹强分别与三家企业深入交流座谈，充分肯定各企业发展成绩，向广大干部职工表示衷心的感谢并致以诚挚的问候。尹强要求，各企业要讲政治顾大局，贯彻落实守正、创新、实干、担当“八字方针”，强化能建“一盘棋”意识，把稳把牢企业正确发展方向；要聚焦效益效能，持续推进稳健增长，增强核心功能、提升核心竞争力，防范化解重大风险，加快推动高质量发展；要夯实管理根基，把握好着力树牢“精益即增效”的核心价值观、着力健全精益化管理体系、着力抓好重点领域精益化管理“三个着力”，有效提升精益化管理水平；要聚焦动真碰硬，用好《安全文化建设评价标准》《本质安全管理标准》《安全设施标准化图册》“三个标准”，贯通风险穿透链、隐患穿透链、事故穿透链三条“穿透链”，常态化开展“零事故月”行动，深入开展安全生产体系适应性建设，扎实推动“雷霆行动”，将安全生产摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的重要位置。
中国能建总部有关部门负责人，在皖企业有关负责人及有关部门主要负责人分别参加交流。
