7月8日下午，中国能建召开三季度QHSE风险分析视频会议，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，认真落实国务院安委会、国资委、国家能源局等上级系列部署安排，围绕“十二个到位”，对抗战胜利80周年纪念安全保障及当前QHSE工作再强调、再部署、再落实。公司党委常委、副总经理尹强出席会议并讲话。
会议指出，要务必清醒、务必重视、务必真抓落实，深刻认识抓好当前安全生产工作的极端重要性，准确把握当前安全生产面临的严峻复杂形势，聚焦主要矛盾和矛盾的主要方面，刀刃向内、真抓整改、真抓落实，杜绝“形神不合一”“重痕不重效”等形式主义倾向，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，坚定不移推动高水平安全与高质量发展良性互动。
会议要求，锚定“两个必须到”，树牢“以人为本，生命至上，从零开始，向零奋斗，本质安全”安全理念，坚持“一切违章皆可消除，一切危险皆可辨识，一切风险皆可控制，一切隐患皆可整改，一切事故皆可避免”，确保实现“四零一百”即零事件、零事故、零污染、零投诉，事故隐患整改率100%目标；要强化生产、技术、安全“铁三角”深度融合，协同联动、互为支撑、闭环管理、循环提升，深化“人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素”三要素管控，坚持问题同改、经验共推、集智创新、集成优化，切实提升本质安全能力；系统谋划好“科技兴安、人才强安、全员保安、巡查督安、应急管理”五篇文章，以精益安全持续提升能建本质安全水平。
会议强调，打好“加减乘除”组合拳、答好安全稳定“卷”。在层层压实责任上做“加”法，开展好“零事故月”行动和项目经理、安全总监安全生产上岗内部取证，深化“两化三特”管理，切实推动把责任措施落实到具体场景、具体点位、具体人员；在风险能量集聚上做“减”法，坚持“减存量、控增量、抓变量”，盯紧看牢易发部位和环节，确保“不起火、不冒烟、不炸响、不出事”；在安全效能提升上做“乘”法，发挥安全策划的牵引作用，大力开展全面创优，学好用好“两个标准”，全面提升管控效能；在事故隐患排查上做“除”法，坚持眼睛向下强监督，围绕“一件事全链条”，深化重大事故隐患排查整治，推动“存量隐患”清仓见底、“增量隐患”动态清零。
会议强调，要坚决做好灾害防范应对和应急抢险救援工作，压紧压实防汛主体责任，盯紧看牢重点区域和部位，积极参加社会抢险救灾，更好发挥国资央企安全支撑作用。
中国能建总部有关部门、事业部，所属企业分管安全生产工作负责人、安全总监、相关部门负责人等在主、分会场参加了会议。
