本网讯 在3号机组大修现场，六安公司将奋进文化“生命至上 本质安全”的安全理念深度植入检修全周期。汽机平台上，图文并茂的文化展板与警示标语交相辉映，电子显示屏滚动播报安全提示，形成多维立体的文化浸润空间。面对多支参修队伍协同作业的复杂环境，企业构建理念感召与行为约束双重防线，通过沉浸式安全晨会、可视化警示教育等方式，将安全价值观转化为全体人员的行动自觉。
该公司通过强化“马上就办、办就办好”的作风建设，持续提升管理效能。建立动态化安全管控机制，对重点作业区域实施分级监管，依托智能监控系统实现作业面全过程可视化管理。开展安全哨兵专项行动，组织注册安全工程师开展“扫雷式”隐患排查，通过即时曝光、溯源追责等手段强化违章整治力度。特别设立的违章警示栏成为现场醒目的“安全镜子”，促使施工人员时刻保持规范作业的警觉性。
党建引领为安全管理注入红色动能，党员突击队主动认领高风险检修任务，青年先锋岗驻守关键作业节点，带动形成比安全、赛质量的攻坚氛围。由党员骨干组成的安全监督网络实行嵌入式管理，通过全程跟班、突击检查等方式，将制度规范落实到每个作业环节。创新开展的“安全金点子”征集活动，激发一线人员主动参与安全管理，多项优化建议被转化为提升本质安全的实招硬招。
通过文化引领与制度管控的同频共振，该公司实现大修期间安全管控体系的高效运转，不仅高质量持续推进检修进程，更培育出“人人讲安全、全员守底线”的良性生态，为机组长周期稳定运行奠定坚实基础。
