近年来，国家电投集团甘肃公司抢抓新能源发展机遇，积极拓展省内运维市场，通过“区域化运维服务+辐射式拓展”双轮驱动机制，打造标杆示范工程、创新智慧运维模式、进一步优化区域统筹管理，把“省为整体”工作部署落到实处。截至4月中旬，甘肃公司连续中标系统外5座新能源场站运维管理项目，完善了公司新能源业务链条，为省内新能源行业高质量发展提供了可复制、可推广的“甘肃方案”。
甘肃公司聚焦省内新能源产业布局，将多个集控中心整合成一个兰州生产运营中心，实现了人员集中、机构配齐、班组配强、降本增效的“1+1+1>3”的管理成效。按照“2小时工作圈，1小时生活圈”原则，组建6个维检中心，形成“集中监控+区域运维”高效模式，通过精益化运维管理体系和技术创新，成功打造出甘肃省新能源运维标杆示范，树立了行业优质服务的“金牌”形象。同时，以各维检中心为核心，充分运用大数据分析、实地调研等多种手段，精准对接系统外市场合作对象，充分考虑省内各生产场站的设备特性、运行环境等因素，有针对性地制定个性化的运维方案，精准、有效地为各合作生产场站提供优质维护检修服务，不断拓宽运维市场、加大合作力度，实现省内市场占有率稳步提升。
目前，甘肃公司已承接国家电投集团在甘新能源运维管理场站23座，系统外新能源运维管理场站6座、汇集站1座。
