本网讯 春潮激荡启新程 数智赋能向未来
4月15日至17日，财务共享中心在北京成功举办2025年度财务共享相关数字化系统专题培训，总中心及全国十个分中心近50名财务共享业务骨干参加培训。
系统谋划，目标明确。本次培训重点围绕财务共享相关数字化系统业务逻辑与实操应用进行教学，主要培训财务共享“关键用户”掌握系统功能并具备培训上线企业用户的能力，下一步将通过“关键用户”带头授课培训上线企业用户，力争在三季度实现新建的财务共享相关系统在所有企业得到全量应用。
把握重点，精准施教。培训课程采用了“理论+实操+考核”的三位一体模式，不仅提升了学员的操作技能，还培养了他们传递知识的内部讲师能力。鼓励全体学员练就过硬本领，勇于担当，汇聚力量，为实现财务共享系统全面覆盖贡献力量。此外，为了支持“关键用户”成为推动上线企业中全量使用数字化系统的中坚力量，财务共享中心特别开通“关键用户绿色通道”，建立可复用的“数字化培训资源库”。
学用结合，数智赋能。参训学员纷纷表示，将以此次培训为契机，充分发挥业务骨干作用，将培训成果转化为推动系统落地的具体实践，助力实现财务共享系统全量企业覆盖目标，以实际行动践行“学习进取型、担当作为型、多元复合型、开放协作型、创新引领型”的“五型”人才要求，为实现财务共享相关数字化系统在全量企业的100%覆盖贡献自己的智慧。
高效运营，智启新程。财务共享中心通过实施“集约化、标准化”策略，成功建立了一个覆盖集团公司全级次企业、贯通财务共享全流程的高效运营体系。本次培训作为新的里程碑，强调了构建“总中心统筹-分中心赋能-上线企业应用”的三级联动机制的重要性，开启了以“数字化、智能化、生态化”为目标的财务数智化转型新征程。
后续，财务共享中心将紧密围绕“财务管控中心、数据价值中心、人才培养中心”发展愿景，持续完善财务数字化人才培养体系，加快财务数智化转型步伐，为集团公司高质量发展提供财务共享力量。
