自2024年9月1日-12月20日开展低压线损百日攻坚治理行动以来，国网翁牛特旗供电公司直击痛点，靶向施策，以硬实力、硬作风啃下“硬骨头”，搬开影响指标提升的“绊脚石”，对低压线损治理工作吹响冲锋号。
坚持党建引领
百日攻坚开展行动以来，该公司高度重视，分片包干治理，对17家单位开展共两轮的现场督导治理工作，定期召开线损分析会，抽查低压线损治理工作开展情况，协调解决线损治理工作中存在的各类问题，提出相应解决措施，以提升各单位线损治理水平
开展现场普查
低压线损百日攻坚期间，各单位对1-8月份出现高（负）损的818个台区进行全面普查、治理，普查率达到100%，通过普查结果来看，共计核查到1809处问题，其中三封一锁缺失633处；破损计量箱578处；接线工艺错误280处；线下树、线边树216处；表计烧毁33处；体外流转24处；基础档案错误23处；现场存在窃电、违约用电用户22处。截止到12月31日，除破损计量箱其余问题均已完成治理工作。
多部门协同配合
百日攻坚行动开展以来，根据现场普查情况积极梳理因技术原因导致的高损台区，已有56个台区完成“一台一策”的编制工作，针对此类台区，市场营销部积极同发展建设与物资部、配网运检部沟通，在农网改造、低标准改造中充分考虑降损因素，分等级优先立项改造，加快推进改造施工进度，争取早投入早见效。同时11月份市场营销部线损专业同发展建设与物资部的规划专业前往格日僧电工站，针对格日僧地区受技术因素影响较大的24个高损台区进行实地考察，根据现场实际情况，制定相应改造规划。
完善考核体系。为进一步激发广大员工对低压降损工作的积极主动性，该公司健全低压线损管理体系，构建导向清晰、评价科学、激励有效的低压线损考核机制，营造“业绩靠干、工资靠挣”的氛围，促进所站低压线损管理水平提升。（作者：岳天宇 责任编辑：辛似海）
