10月30日，供电服务指挥中心迅速贯彻落实公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议精神。聚焦“五个突出”，为提升供电服务质量和推动公司发展注入强大动力。
会上，中心负责人带头认真学习了高凯总经理《决战决胜 冲刺攻坚 高质高效完成全年目标任务》的工作报告和纪德贵书记的总结讲话。本次会议是决战决胜全年目标任务的关键时期召开的一次重要会议，高凯总经理讲话站位高远、催人奋进，紧扣电网稳定，吹响了奋战四季度、决战决胜全年度的冲锋号，必将激励中心全体干部员工拼出精气神、打好收官战、夺取全年胜。
会议强调，中心上下要认真贯彻公司四季度工作会议部署，大力弘扬新时代锦电精神，围绕安全管控、电网稳定、服务指挥等重点工作，坚守底线、奋力登高、决战决胜，确保高质量完成各项目标任务。一是突出会议落实。以“周例会、部门例会、班组会”为契机，通过 “集中学+个人学、线上学+线下学”等多种形式，组织大家原汁原味、全面系统学习领会，深入开展宣传宣讲，学以致用贯彻落实，贯彻好、执行好高凯总经理工作报告和纪德贵党委书记的总结讲话精神。二是突出强基固本。加强应急事件处理，及时启动应急预案，合理安排恶劣天气备班班次，形成全业务“7×24”值班常态。认真执行恶劣天气事故处置预案，力求将恶劣天气停电对客户的影响降到最低。三是突出标本兼治。加强中心数据挖潜和应用研究，发挥中心数据集约优势。滚动修改完善《2024年“迎峰度冬”期间配网事故应急处置预案》，确保故障及时响应、督办处置正确。强化实时监测频次，减少停电时长。加强调控、监测等人员信息共享、协同指挥，促进故障处理科学化提升。四是突出数据分析。加强数据挖掘，创新开展数据分析和功能应用管理。当好“配网调度员”、“工单督办员”、“质量监督员”、“服务分析员”，发挥数据支撑作用，为各专业管控部门及各单位业务开展提供决策和依据。五是突出冬培冬训。树牢“打基础、利长远”工作理念，全面提升全体员工的整体工作水平。通过实际案例讲解理论、通过相互讨论学习知识、通过归纳梳理总结经验，以培训、讲解、现场学习、考试等方式，提升业务人员技能水平，确保全体人员能够快速进行业务处理。
“编筐编篓，重在收口”。当前是全年工作收尾冲刺的关键阶段，供电服务指挥中心将以四季度会议精神为指引，继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步发挥中心“统筹指挥”职能作用，为公司电网稳定、安全生产和优质服务积极贡献力量。（张元群）
