文以载道，以文化人。
企业需要价值导航，员工需要文化浸润。中国能建建筑集团的跨文化管理早在“一带一路”倡议提出之时，就已经产生萌芽。十余年的发展与探索，已经将企业至精文化与国际化进程加速融为一体，成为国际优先的焕新之力、精品工程的强基之魂、海外员工的精神之帆。
今年以来，建筑集团学习贯彻习近平文化思想、习近平外交思想、习近平总书记关于共建“一带一路”的重要论述，全面落实中国能建《关于在境外单位开展文化相融“六个一”行动、常态化推动民心相通》要求，结合海外项目实际，开展服务生产、创新创效、彰显责任、塑造品牌的主题活动，进一步增进文化相融、民心相通，为推动“能建全球化”向“全球化能建”升级升维提供有力支撑和保障。
举办“民心”讲堂，促进理念融合
西非几内亚湾沿岸的科特迪瓦，可谓是非洲西部的一颗明珠。公司紧跟中国能建海外“四新”布局，与国际集团以联营体形式承揽了西非地区最大的生物质发电项目，这是公司首次面对国际业主、采购国际设备、执行国际标准的EPC项目。
当国际标准与中国标准撞个满怀之时，能建工程师本着求同存异的原则，通过规划设计的牵引、优质的履约以及高效的沟通，赢得了法国业主的信任和属地员工的认同，并通过管理经验的交流互鉴，形成了符合国际要求的“能建方案”。
当地时间3月16日，科特迪瓦生物质电站联营体项目组织召开现场管理经验座谈会，中法科员工汇聚一堂。各方员工畅所欲言，互相交流以往现场管理经验，法国业主分享项目管理思路，能建建设者介绍了国内工程建设生产管理模式，科方员工分享了属地项目工程进度管理、QHSE管控相关做法及经验。经过热烈的交流和讨论，大家在很大程度上了解了各国之间管理思想的差异，也通过行之有效的良性沟通，互相理解因管理模式不同在工作中造成的分歧。大家纷纷表示，以后将加强沟通，互相借鉴，确保工程进度快速推进，安全质量环境健康可控在控。
通过这次交流，能建员工敞开了心扉，解放了思想，以更加包容的心态应对管理习惯带来的碰撞：进一步加强对适用标准和合同的学习，顺应属地管理和业主方要求；坚持问题导向，充分吸收讨论出的管理理念差异，针对实际问题制定专项措施，紧抓落实，全力以赴推动工程建设；促进属地管理人员融入项目经营体系，充分发挥各方技术能力，加强生产与经营部门协同，持续提升项目创效能力；加强国际人才培养和储备，充分学习借鉴海外优秀的项目管理经验，同时促进属地员工融入能建大家庭，接纳、培育和储备更多属地化人才。
搭建“跨国”友谊 助推文化融合
在非洲种上菜园，邀请法科员工共享中国美食，这对于“海外通”吴秀河而言，是从未想到的。
已经在海外工作13年的吴秀河对国际项目可谓是轻车熟路，此番来到非洲项目，却是有点望而却步。科特迪瓦蔬菜物种贫乏，员工吃腻了土头和洋葱，是他在项目前期最为头疼的事情。好在项目领导的支持，员工的希望给他注入了“强心剂”。
“下定决心要种上中国蔬菜！”。开荒、翻地、播种、浇水、施肥，一次次探索与尝试，小菜园不断地扩大，由原先的几十平米，拓展到现在约900平米的面积，已初具规模。目前，菜园里的上海青、苋菜、豇豆等蔬菜长势良好；辣椒、茄子、西红柿、玉米、花生已初现幼苗；丝瓜、黄瓜、南瓜已开花结果；韭菜和空心菜已搬上职工餐桌，大家都为能够吃到丰富多样且自己亲手种植的新鲜绿色蔬菜而倍感高兴。“中国人就是了不起，等我回国休假时带点法国菜种子过来”，法国业主们看见满园果蔬，再三叮嘱：“蔬菜种好后一定要给我分享......”
为了让中外员工能更多了解彼此的文化，科特迪瓦生物质项目部和乌兹别克光伏项目部相继开办法语课堂，举办读书会、美食节和观看电影等形式多样的文化活动，大家在欢声笑语中了解了彼此，加深了友谊。
“阿凡提的故乡正是我的家乡布哈拉，在布哈拉的古城中还有他的雕像，我没想到他的故事会流传于中国，成为中国人记忆的一部分。”在乌兹别克斯坦光伏项目部会议室里，乌方员工艾利斯观看《阿凡提》结束后惊讶地说，“阿凡提惩恶扬善，机智勇敢的故事是我们童年的回忆，我很感动能有一天来到阿凡提的家乡，当我踏上这片土地，阿凡提的故事仿佛都不断在我身边呈现。”建筑集团员工王泽群回复。
一部与众不同的电影，让两国员工达到心灵的共鸣与震撼，情感的宣泄与交流。中乌不一样的文化却有共通之处，让两国员工从相同元素从去了解彼此，寻找到共同的情怀。此外，项目部制作乌兹别克斯坦最具代表性的美食——手抓饭，邀请属地员工品尝。中国手抓饭VS乌兹手抓饭，这场美食盛宴没有胜者，只有美美与共的情缘。
践行央企责任，塑造能建品牌
厚植“以诚相交”的文化素养、系牢“以情相亲”的情感纽带、凝聚“以意相合”的发展共识,凝聚深厚的文化相融、民心相通力量，以“心联通”牵引带动国际业务发展“新高度”。
科特迪瓦生物质项目部了解到Ayebo小学部分教室年久老化，各项设备设施都有不同程度的破损，但村里集体经济收入有限，无力对教室进行修缮的情况，主动联系学校领导，免费对Ayebo小学受损最严重的5间教室进行了修缮。走进新教室的学生们，露出幸福的笑容，感受到中国朋友满满的善意。此外，项目部受邀参加阿博伊索省举办的第34个“国际民防日”大会，中国企业和员工的生命财产安全地受到了政府的保障。
位于千岛之国的印尼拉波塔项目部赶在属地国“开斋节”到来之际，召开一场别开生面的座谈会，向全体属地员工致以节日的问候和美好的祝福。座谈会上，中印员工边吃边聊，就各自传统节日进行了交流，并分享了各自在项目工作、生活和个人成长经历。“我从恒顺项目开始，至此已经跟着建筑集团工作了3年，在此期间结婚、生子，个人也逐步学会了不同机械操作和维修技能，非常感谢公司的关心和培养”，机械化属地修理工AGUSRI说。
作为中国—中亚峰会后中资企业在中亚地区投资的首个大型新能源项目，乌兹别克斯坦总统、总理多次亲临项目现场，见证工程取得重大进展。自开工已开，中外员工携手奋进，日夜兼程，人力、物力克服万难，跨国驰援，实现了项目如期并网、投入商业运行，兑现了对业主的庄严承诺。乌兹别克斯坦权威媒体YOSHLAR、O'zbekiston 24多次采访报道项目进展，肯定中国能建履约实力，进一步塑造了中国能建“走出去、走进去、融进去”的国际品牌。
文明因多样而交流，因交流而互鉴，因互鉴而发展。建筑集团将持续推进跨文化管理，深入开展“文化相融‘六个一’行动”、充分发挥文化在促进民心相通中的柔性作用，积极寻求全人类的文化共识和共同价值，求最大人心、求最大合力、求最大公约数，画出最大同心圆，以能建形象展现国家形象。
