“生命至上、安全第一”是党和国家对企业发展的基本要求，是经济社会发展的必然规律，企业安全生产不仅关系到员工的生命安全和身体健康，也关系到环境保护、设备运行和企业形象等方方面面，所以安全生产必须警钟长鸣、常抓不懈、丝毫放松不得。
图为黔北电厂开展安全生产奖惩新规线上答题
2024年以来，黔北电厂重点围绕贵州金元“强化管理提升年”行动和该厂“细节管理深化年”专项任务，认真落实集团公司、贵州金元关于安全生产的各项决策部署，多措并举严抓严管安全生产和经营发展各项工作，认真做好五“加法”五“到位”，牢牢守住安全生产防线，未发生人身轻伤及以上安全事故，全厂安全态势平稳，截止4月21日，全年累计完成发电量21.37亿千瓦时，实现连续安全生产天数8938天，切实以高水平安全保障高质量发展。
多元化宣传+警示引导，党建兴安到位
“集团公司发布了新版《安全生产奖惩规定》和《生态环保奖惩实施办法》，党群部要发挥好宣传“喉舌”作用，安监部要加强协同，多形式进行宣贯，引导广大干部职工学懂弄通、学深悟透、入脑入心、见行见效。”厂长刘爽在周一例会上着重强调。
自新规颁布以来，该厂将深入学习宣传贯彻新规内容作为当前的一项重要工作，党委书记带头在党委会上集体学习、专题研讨安全生产工作，班子成员研究讨论党组织如何有效发挥在安全生产工作当中的作用，指导党群部制定《关于黔北电厂党组织在安全生产中发挥作用的实施方案》，要求各党支部围绕全面提升广大员工特别是生产岗位员工“我要安全”的意识制定工作措施，做到以人的安全意识提升，促进现场安全管理提升。
强化协同配合，凝聚工作合力。在厂党委的统一安排部署下，该厂安监部组织开展了覆盖全厂员工的两个新版奖惩规定“线上”考试，党群部运用新媒体制作通俗易懂的新规内容动画科普视频，发布在“SPIC家园群”，职工保存下来后随时随地进行学习理解安全新规内容。同时，两部门联合开展了5次安全知识有奖竞答活动，要求全厂员工参与答题的同时，对成绩优异者进行奖励，有效提高了员工自主学习的积极性，使大家在答中学，在学中悟，在悟中行，进一步巩固安全新规的宣贯成果，营造了学新规、懂新规、守新规的浓厚氛围，有效引导员工做安全新规的自觉遵守者和坚定捍卫者。
图为黔北电厂生产现场可视化管理
安排部署+精准推进，责任落实到位
习近平总书记指出：“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”。
黔北电厂严格按照公司“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“管生产经营必须管安全”的要求，加强对国务院安委会、国资委安全生产治本攻坚三年（2024-2026年）行动、集团公司及贵州金元安全生产工作决策部署的学习研究，党政一把手带头在党委会、安委会等会议上进行专题研讨和安排部署安全生产重点工作，领导班子成员每月参加班组安全学习，不打折扣地把上级决策部署落实到基层班组一线，并对其安全生产工作落实情况进行督导、检查、协调，形成齐抓共管的工作合力，构建安全生产长效机制。
今年以来，该厂结合工作实际，进一步健全完善“清单式”管理、“项目化”推进的工作机制，切实加强全流程管理。制定并下发《关于落实安全生产、质量管理和生态环保工作要点》《关于开展安全生产治本攻坚三年行动》《关于安全生产保证金实施细则》《关于开展承包商全面排查整治工作》《关于加强防汛工作》等方案及分解行动清单，制定安全生产工作、质量管理和生态环保重点工作分解表，梳理50个行动项，86项重点任务，划分责任部门、配合部门，明确责任人和完成时间，加大奖惩力度，确保在推动重点任务落实上谋实招、下真功，持续提升工作质效。
图为黔北电厂一线班组团队式站班会
科学布置+压实责任，文化育安到位
“两个检修部门还要进一步加强检修现场安全监督管理工作，各级管理人员要更加强化职责，认真落实安全生产法“三管三必须”规定，尽职履责，率先垂范，加大监督检查力度，切实在强化执行力和增强穿透力上下功夫，及时解决现场管理重大问题。”党委副书记韩学波在生产早会上强调。
该厂始终坚持充分发挥组织体系作用，突出以点带面，扎实推进安全文化建设。通过抓安全理念的宣贯、抓职工安全素质的提升、抓职工安全行为的规范、安全氛围的营造等方式，不断提升干部职工对安全生产工作极端重要性的认识，推进安全生产管理由“制度驱动”向“价值观驱动”转变，形成了干部职工“共保安全”的情感共鸣。
“今天生产现场高风险作业有2项，监护人员是冷绪飞、王德武。”安监部主任古栖铭在日早会上汇报。
“1号机组检修进入攻坚、质量验收阶段，各责任专业加强现场安全、质量、进度监督巡检并签到。”生技部副主任谢承吕在安全生产管理群提到。
“脱硫塔检修，4人施工，2人监护（共6人），施工正常，热机部黄志刚现场监护。”热机检修部锅炉本体班班长张小军在安全生产管理群汇报。
针对机组检修期间夜间和节假日施工安全监管薄弱环节，该厂专门成立机组检修“三防+N”安全管理工作小组，设置“防触电、防火灾、防高处坠落、两票及受限空间、安全文明施工、承包商合规管理、特殊时段安全监督”七个监督组，对生产现场的所有工作实行全方位、无死角的监督管理。同步制定了24小时值班表，由小组成员带队轮流进行值班，检查监督检修现场施工安全，协调解决各类疑难问题。
通过安全监督、轮班值班制度，极大地增强了全体管理人员安全责任感，做到了“全面兼顾、重点防范”，将风险始终处于可控、在控状态。
图为黔北电厂制作科普视频并开展安全生产奖惩新规线上答题
排查整治+科技兴安，安全风险管控到位
2024年是黔北电厂实现高质量发展的关键年，贵州金元金沙柳塘煤电项目已列入国家电投“十四五”必开工项目，为更好管控安全，该厂着力打造智慧工地安全管控，为推进重大项目建设保驾护航。
他山之石，可以攻玉。一季度以来，该厂共派出领导班子、中层干部及一线职工10余次前往国内具有借鉴意义的火电厂考察学习。厂长、书记带头探索科技兴安工作，组织召开创新工作专题会，安排部署全年创新工作要点。安监部、生技部重点研究如何把现代化信息技术融入项目建设，致力于构建智能监控防范体系，探索利用人工智能手段，自动分析、识别、监控现场风险、隐患，采取人脸识别准入、区域风险扫码、安全管理APP等实现安全管理高效化。在2号机组临修期间，对脱硫塔塔内检修、脱硫烟道保温修复等高风险作业点使用移动高清人工智能视频监控系统实现了全过程监控，视频监控发现红线违章1起，有力震慑了作业人员侥幸行为，从而提高安全管控智能化水平。
在强化承包商安全管理方面，该厂严格按照《贵州金元承包商安全管理工作指引1.0版》的工作要求，从资质认定、合规签约、审批准入、培训交底、监督执行入手，进一步落实责任，使承包商安全管理工作标准化、流程化，在此基础上开展承包商互助监督工作，实行现场网格化管理、警示教育实现安全管理方法“高效多元化”，全面提升了承包商安全管理的效率和效果。
此外，该厂实施多维度监督，扎实推进安全生产双重预防机制建设，完善隐患排查和安全风险评估管理制度，制定隐患排查方案和风险管控措施，定期对生产系统、设备设施等进行全方位、全过程隐患排查和风险评估。今年以来，共开展了6次安全检查和370多项现场风险作业监督。其中，在“元旦、春节”放假前、后及全国两会重要保电期间，该厂领导班子成员分别带队到生产现场和职工候班区进行专项安全检查，对查到的问题进行认真整改，建立的159个岗位“一岗一清单”分级管控并落地生根，有效提升了全厂风险管控能力。
图为黔北电厂自主开发“人工智能安全识别系统”监控画面
培训演练+技能竞赛，素质技能到位
“抓牢思想源头，方能筑牢安全防线。安全生产管理理念是安全履约的基础、前提和重要保证。把好安全生产思想观，必须要明确安全生产的准则和基本要求。”该厂厂长不止一次强调安全生产思想意识的重要性。
一季度以来，该厂切实按照集团公司要求的把“一线员工懂不懂安全、会不会安全、重视不重视安全作为重要衡量标准”开展安全教育培训工作。结合工作实际，针对运行规程、作业规程、操作规程、安全规程和安全措施等要领和关键点，针对性组织开展了全厂范围内的“消防知识、应急管理与职业卫生”等培训，承包商占比居多的热机检修部长期开展承包商反违章管理培训，切实让员工从“要我安全”转变到“我要安全、我懂安全、我能安全”，实现真正意义上的安全生产。
应急演练始于心，防患未然始于行。今年以来，该厂持续进行了“锅炉灭火事故、触电应急处置、地震灾害‘双盲’、卸煤沟防洪”等应急演练，提升了员工的应急响应能力和现场故障处置能力，检验了设备故障专项应急预案及现场处置方案的科学性、合理性和可行性。在今年2月20日发生了黔荷双回线跳闸事件后，该厂在上级公司和地方政府的坚强领导和大力支持下，响应迅速、处置得当，得到了贵州电网公司的高度赞扬并专门发来表扬函。
以赛促学强技能，以赛促练砺精兵。该厂始终秉承“人才强企、以赛促训”的人才培养理念，强化技能竞赛、劳动竞赛、强基创优，加强产业工人队伍建设。一直持续开展“精准配煤”“运行综合指标”等劳动竞赛，积极参加贵州金元安全生产“四个零”、机组缺陷“消零行动”劳动竞赛，覆盖所有班组300余人，有效提高职工技能水平，提升机组运行的安全性和经济性。值得一提的是，该厂3月份荣获贵州金元火电机组缺陷“消零行动”劳动竞赛一等奖，徐淋、胡文国获“消缺能手”称号。与此同时，该厂还认真落实集团公司“强基创优”班组建设工作部署，组织召开推进会、组织班组长开展专项培训，保障“强基创优”班组建设落地见效，提升班组管理水平，切实打通生产作业现场安全管理的“最后一公里”。
安全生产工作永无止境，只有起点没有终点。黔北电厂全体干部员工将继续发扬和坚守“务实创新、干实专精、抓细看远”的企业精神，同心协力、全力以赴为完成全年生产经营任务目标努力奋斗，不断创造新的亮点，勇攀新的高峰。
（杜梦）
