本网讯 一年之计在于春。春节过后，邹县电厂干部职工迅速调整状态、振奋精神，进入紧张而忙碌的工作模式，生产现场阵阵轰鸣的机械声、来回穿梭的工作人员，呈现出一片热火朝天的繁忙场景。
为促进全年工作开好局、起好步，节后上班第一天，该厂即通过安全讲座、承诺签名、现场督查等方式，认真上好“开工第一课”，引导全厂上下收心归位、凝心聚力，将思想和行动统一到生产经营重点任务上来。各级领导干部和管理人员以身作则，紧紧围绕安全生产、能源保供、新能源发展等重点任务，深入生产现场开展安全检查，督促各部门和广大职工严格落实安全生产责任制，确保各项工作开工顺利、高效有序。
按照厂党委部署，该厂各部门紧盯年度重点任务，超前谋划、迅速行动，多措并举解难题、破瓶颈，全力以赴冲刺一季度“开门红”。财务资产部认真梳理今年提质增效目标任务，持续推进关键经营要素精益化管控，从紧从严控制费用，牢牢扎紧资金管理“钱袋子”；电气检修分场加强设备技术监督和可靠性管理，全力抓好3号机组大修、升压站设备检修等重点工作，持续推动“二十五项反措”落地落实；集控运行分场通过汽温分档奖惩、增加值班员评价得分权重等手段，激发职工提质增效积极性主动性，确保机组安全经济运行……
按下生产“快进键”，吹响发展“冲锋号”。下一步，该厂干部职工将持续弘扬“与最好同行”的企业精神，提振信心、守正创新、主动摸高、蓄势破局，以“五个更大力度”“五个始终坚持”全面统筹做好保安全、促发展、抓创新、增效益、推改革、强党建各项工作，坚决打赢新能源发展、存量资产升级、科技创新赋能“三大攻坚战”，全力以赴跑出高质量发展“加速度”。
