为促进公司全员绩效管理信息系统操作更规范、更标准，确保系统维护工作顺利展开，近日，国网阿鲁科尔沁旗供电公司政治部按照绩效管理专责对全员绩效管理平台进行全面梳理。
本次梳理工作，绩效管理专责对人员的考核关系进行重新配置，按照管理机关和一线班组配置人员信息，重新分配考核指标，明确了员工与管理者的责任。对整理系统遇到的常见问题，及时进行详细记录，供日后的学习和参考，同时针对管理机关绩效信息系统维护以季度为周期、操作流程易忘的实际情况，将操作流程以图表的形式呈现出来，发放各绩效联络员。
全员绩效管理体系作为企业人力资源开发中的一个重要组成部分，对进一步调动员工的工作积极性具有重要意义。下一步，该公司结合生产实际，不断充实完善工作积分标准，提高考核的针对性，激发员工工作积极性，凸显考核的效果。
