10月21日，中国电气装备召开2026年穿透式监管工作推进会，全面部署集团公司智能化穿透式监管体系建设工作。集团公司党委副书记、总经理闫华锋出席会议并讲话，党委常委、副总经理朱安珂主持会议并安排部署近期工作，党委常委、总会计师张德勇传达国务院国资委关于财务数智化转型和穿透式监管的有关政策及会议精神。
闫华锋指出，穿透式监管不仅是贯彻落实党中央决策部署、扛起政治使命的必然要求，也是企业经营发展之需、管控转型之需、风险防控之需。集团公司总部各部门、各子企业要把穿透式监管工作作为“一把手”工程来抓，横向到边，纵向到底，全力以赴把穿透式监管落到实处。
闫华锋强调，要掌握好推进穿透式监管的方式方法，做到“五个到位”、严守“三个不得”：领导责任到位、工作机制到位、协同推动到位、能力建设到位、支撑发展到位；不得选择性穿透、不得敷衍式穿透、不得运动式穿透。要准确把握穿透式监管建设目标要求，聚焦全级次主体穿透、全链条业务穿透、全过程行为穿透、全要素数据穿透，实现问题风险“看得见”“算得清”“管得住”“不出事”，坚决守住不发生系统性风险的底线，切实以智能化穿透式监管体系支撑“十五五”高质量发展。
闫华锋要求，各业务条线要开展流程梳理和指标体系建设，规范操作流程，统一数据标准和统计口径；要推动企业管理驾驶舱建设，逐步落地辅助决策能力，赋能管理智能化升级；要深化“电擎”大模型的融合和应用，推动人工智能技术在赋能穿透式监管系统建设中发挥实效。
朱安珂就穿透式监管近期重点工作进行安排，要进一步健全穿透式监管组织领导和协同推动体系，分阶段建好数据中台，做好方案台账落实细化，在重难点工作上先试先行，扎实推进好各项工作。
会上，集团公司企业管理部宣贯《智能化穿透式监管体系建设方案》，财务资产部、数字化部作专题报告，许继电气作经验交流。
会议以现场和视频形式召开。集团公司各部门负责人，所属企业主要负责人、穿透式监管工作分管领导、数字化工作分管领导、总会计师及相关人员参会。
