近日，在国家电投集团云南国际缅甸零碳（以下简称缅甸零碳）与中国电力企业联合会联合举办的技能鉴定中，以玛赛楠为代表的27名缅籍员工通过“水轮发电机值班员”“水轮发电机检修工”认证，43名缅籍员工获取高压电工、低压电工特种作业资格。从小其培电站的日常值守，到国际标准下的专业考核，缅籍员工们正在用过硬的技术打破语言与文化的壁垒，让“中国技术”与“缅甸智慧”在这片热土上深度融合。
育才，把课堂建在生产一线
缅甸零碳立足小其培电站生产运营实际，推动培训与电站现场深度融合，构建“理论精讲+实操实训”一体化培养模式。针对缅籍员工语言沟通壁垒、专业基础薄弱、实操经验不足等痛点，缅甸零碳把教材建设作为人才培养的源头工程，结合电站机组运行实际，组织技术骨干把水电站专业技术、特种作业规程、应急处置技能编印成中缅双语手册，用通俗化、本土化的表达让深奥的专业知识更便于缅籍员工理解、掌握。此外，缅甸零碳还组建了由电站技术骨干、双语翻译、跨文化教学专家构成的师资团队，通过“中缅双语讲解+现场示范演示+一对一结对带教”的实训模式，让每一名属地员工在学中干、干中学。
用才，让技能铺就成长阶梯
缅甸零碳把职业技能提升与个人发展前景紧密挂钩，主动对接国内权威技能鉴定机构，实施中缅双语专业化能力认证，对考核合格员工核发技能证书、严格落实持证上岗；将持证情况与岗位薪酬、职级晋升直接挂钩，建立证书动态复核、定期复训机制，打通“培训―鉴定―持证―晋升”全链条。一批又一批缅籍员工正凭借过硬技能走上值长、技术主管、班组长等关键岗位，从“看客”变为“主角”，从“操作手”变为“管理者”，属地化用工不断向纵深推进，进一步夯实了云南国际“缅籍员工为主”的属地化管理格局。
聚才，让电站成为安心家园
缅甸零碳主动融入当地社区，成立“属地员工互助基金”，组织员工共度中缅传统节日，营造互帮互助的和谐氛围。广泛开展中缅双向语言学习。持续改善小其培电站生产生活条件，创新打造“胞波亭”“咖啡屋”“和之屋”等职工文体活动、休闲空间，一个书屋、一杯咖啡，成为中缅员工工作之余促膝谈心、交流技艺的温馨角落，小其培电站成为属地员工安心安业的“第二个家”。越来越多的属地员工把电站当作家园、把中方同事当作家人，归属感、认同感、荣誉感不断增强。
兴才，让成长架起民心之桥
缅甸零碳将员工培养与履行社会责任贯通起来，依托电站项目带动当地就业，让周边群众在家门口端上“技能饭碗”。在地震、洪水等突发灾害面前，中缅员工并肩驰援、守望相助，从抢险一线到灾后重建，处处有他们携手的身影。如今，越来越多的缅籍员工不仅是电站发展的建设者，更成为中缅友谊的使者。他们把在中国企业学到的安全用电、紧急救助等专业知识带回村寨，把“胞波”二字写进邻里的口碑。小其培电站不仅是云南国际电力生产的示范窗口，更成为民心相通的纽带。
