近日，中国电力设备管理协会在北京召开2026年新型电力系统风险防控与应急管理经验技术交流推进会暨电力行业风险防控、应急管理标杆项目发布会。国家电投集团河北公司宁晋热电凭借“三基建设”全员综合素质能力提升项目，获电力行业风险防控与应急管理标杆项目。
“三基建设”全员综合素质能力提升项目构建起“纵横贯通”的全员培训体系，纵向建立“公司党委决策―人资部规划―专业部门执行―班组落地实操”四级联动机制；横向以《整体素质能力提升实施方案》为总纲，融合4项核心业务，依托“月度行动项”实现培训与业务无缝衔接，推动培训工作从部门“单兵作战”转向公司整体“一盘棋”。
在精准赋能方面，项目摒弃“大水漫灌”式培训，实施“三聚焦”策略，针对管理人员开办13期“干部大讲堂”，以备课倒逼思考、以授课促进管理提升；针对班组长开展8次专项培训，强化班组管理与现场管控能力；针对一线员工依托“创新工作室”开展技术比武与实操模拟，真正做到“干什么学什么、缺什么补什么”，实现针对性、实效性与投入产出比“三提升”。
同时，项目坚持闭环管理，严格遵循PDCA循环原则，计划环节主动谋划月度行动项，执行环节强化随机抽查，检查环节严格审核评估，改进环节坚持月度例会通报，形成覆盖全员、贯穿各环节的“刚性约束”质量链条，为项目推进注入强大自驱力。
