近日，青海省工业和信息化厅公布了2025年青海省质量标杆名单，国家电投集团黄河公司鑫业公司“将精益管理导入质量管理全过程，提升质量管理水平”案例以综合评分第一入选。
近年来，国家电投集团黄河公司鑫业公司以打造一流质量管理体系为中心，从提升设备管理、提升现场管理、提升人员技能、推动数智化建设、完善工艺标准化体系、构建全员改善机制六个维度全面发力，织就了一张覆盖全过程的质量管理网络，让高标准、精细化成为企业运行的日常。
面对关键生产设备故障率高、停机检修时间长，直接影响产品质量稳定和现场安全管理等问题，该公司培养“我的设备我维护”“设备靠养不靠修”的全员设备保全思维，以TPM（全员生产维护）管理守护设备健康，逐步把事后维修转变为事前维护。2022年至今，共发现解决设备“六类”问题1.3万余项；编制设备保全指导书310份、四大检修标准868份；关键设备故障率降幅超60%；管理经验获集团公司管理创新三等奖。
此外，该公司还建立了“公司―班组―员工”三级改善机制，通过精益改善课题、QC小组活动和改善提案汇聚全员智慧，38项公司级课题降本超1亿元，QC成果获得省级奖项12项，累计评审改善提案4100余项，为企业经营发展提质增效激活了新动能。
