为充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，促进供电所管理提升，5月9日，公司召开供电所管理提升暨组织绩效考核管理推进会。公司总经理赵春雨主持会议，副总经理刘春晖、武春辉和五级职员邹宝民参加会议。
会上，各部门分别就基层所站考核情况及下一步加强考核管理思路进行汇报。政治部对新修订的供电所绩效考核方案及指标进行宣贯，重点作各所站一季度在各级单位排名情况分析，明确了下一步基层所站重点绩效考核方向。各所站分别就绩效考核落实情况和具体存的问题与困难进行研讨交流。
赵春雨针对此次会议面对面交流取得的效果给予充分肯定，既达到预期目标，又起到相互学习促进的目的，同时就下一步重点工作进行重点强调，一是整理收集基层意见建议，进一步完善供电所绩效考核方案修订，加快实施、尽快见效；二是做好此次会议精神的宣贯传达，通过绩效考核充分调动各专业部门和所站工作人员积极性，力争达到主动思考、主动靠前、主动工作、主动运维的预期目标；三是压实各级责任，推进绩效考核落实落地。各级人员要有所为有所不为，结合所站特点，优势互补，针对劣势指标做到全员分析、重点发力；四是抓好核心业务提升，避免专业管理缺失，加强与上级公司专业对接与沟通，认真筹备市公司党建年中现场会，以承接上级重点任务磨砺队伍建设；五是抓实绩效考核，专业部门要强化基层服务意识，深入基层所站做好绩效考核的指导、帮扶与纠偏，积极挖掘提炼典型经验成果并进行向上推荐与基层推广。
刘春晖、武春辉、邹宝民分别就下一步重点工作做安排部署。
公司各部门主任、各供电所所所长、相关电工站站长参加会议。（作者：朱丽 责任编辑：宫浩）
