近日，国网阿鲁科尔沁旗供电公司召开中心供电所管理提升专题会议，结合供电所实际情况，针对弱势指标和管理软件存在不足，进行总结分析并制定解决措施。该公司副总经理、配网运检部、安全监察部、市场营销部、供电所人员及国网赤峰供电公司专家参加此次会议。
会上，市公司专家对各自检查内容进行了点评，就如何做好指标提升现场出了“高招”，提出了详细的解决办法，获得现场人员一致认可。
该公司副总经理强调，各专业部门要做好沟通协调，系统查找问题短板。以公司各相关部门为单位，围绕对标指标，分析本部门指标所处水平、存在的主要差距，查找原因，提出改进提升措施。以供电所达标率为目标，将纵向管理深入到业务末端，通过“深挖自身潜力、专业指导帮扶、领导定点帮扶”相结合的方式，帮助指标提升较慢或与先进单位有较大差距的单位，更好地查找原因、夯实基础、补齐短板，助力管理提升。
公司将进一步强化指标管控，坚持“严管理、抓落实、见成效”的工作原则，着眼全局、跟踪进度、提高管理成效，各职能部门形成合力，各司其职，真正把各项工作抓细、抓实、抓出成效，实现各项管理指标齐头并进。（作者：曹晓东 责任编辑：边彩艳）
