自开展反“三违”专项行动以来，贵州金元黔西电厂紧紧围绕中心工作，以严抓严管高压态势，将安全管理放在首要位置，持续推动反“三违”工作向“不能违、不敢违、不想违”目标迈进，持续提升了安全风险管控能力。
一是成立反违章工作领导小组，负责组织、协调、指导并检查行动进展。安监部每天安排专人对全厂各区域进行监督检查，通过“地毯式”的“反违章”检查，有效杜绝各类违章现象和行为，从而全面提高公司安全生产管理水平，努力实现安全生产的可控、在控。二是修编公司各班组违章数据库，按照识别、分析、评价、对策措施的步骤进行，动员全体员工全面细致地识别本班组、本岗位存在的三违现象和行为。经过分类、汇总、整理，最终形成本班组、本部门、本单位“违章数据库”，并督促各班组学习、考试。三是以开展全员“反违章随手拍活动”“反违章积分管理”“党员身边无违章活动”等为抓手，深入生产一线，开展全面细致的隐患排查。四是机组检修期间抽调各部门管理人员成立兼职安全监护队伍，与检修班组人员共同组建重点项目安全质量管控小组，每天参加施工单位班前会，掌握施工动态和危险点，分解监督任务并做好旁站监督，做到较大风险作业“无监护不开工”，筑牢安全屏障。
下一步，黔西电厂将持续以现场作业安全管控为重点，以“两票三制”为抓手，真正把安全生产各项要求落到实处，形成人人重视安全的良好氛围，为企业发展创造一个安全稳定的环境。（通讯员 潘永华 报道）
