南网报讯 近日，《南方电网公司企业级业务架构蓝图》(以下简称《架构蓝图》)印发实施，全方位、多层次、全景化、结构化描绘公司业务状态，形成公司企业级业务架构蓝图和22个专业域业务架构视图，是公司战略落地和管理体系升级的重要载体，是规范业务开展的框架性、指导性文件，为公司业务开展和数字化建设提供基本遵循。
据悉，《架构蓝图》从企业级高阶业务模型出发，逐级分解为34个业务类、108个一级业务、657个二级业务，建立企业级业务协同关系，支撑一元管多元，在牵引业务重构升级、促进组织优化、推进制度流程体系建设、指引数字化建设、推动企业变革等方面发挥重要作用，将有力支撑公司战略落地、管理体系升级和数字化转型。
《架构蓝图》是公司重要的战略资产，公司将以《架构蓝图》指导公司各层级业务发展，在制度制定、项目建设和流程管理等工作实践中强化架构遵从，深入挖掘架构资产价值，推动《架构蓝图》应用见效，辅助公司管理决策，助力业务提质增效，推动公司高质量发展。
(胡俊杨 饶雪 张俊龙)
