近日，中国电气装备党委常委、总会计师徐鸿到中国西电及所属子企业开展调研，与中国西电领导班子成员进行座谈交流，听取企业生产经营情况汇报，实地察看企业生产一线，并对下一步重点工作提出要求。
座谈会上，徐鸿指出，一要确保一季度经营指标开门红，关注收入确认合规性。二要以司库建设作为抓手，提升资金管理能力，关注境外账户和金融投资业务管控。三要以财务共享作为抓手，推动财务数智化转型升级，做好机构、人员的规划和安排。四要以成本对标作为抓手，促进运营质量提升，强化成本对标与标准化设计、运营分析协同，持续挖潜技术降本空间，落实标准化设计应用成效，以运营分析实时发现问题、解决问题、反映成效。
调研期间，徐鸿一行深入中国西电所属西电电力系统、西电操动机构生产车间了解企业情况，实地察看了生产制造现场和企业厂区。徐鸿强调，一要对标世界一流企业，进一步强化成本管控，持续提升企业核心竞争力。二要抓住西电智慧产业基地建设机遇，加快推进企业数字化改造升级，显著提高企业生产能力，满足市场需求。三要持续保持良好发展势头，推动企业持续高质量发展，不断做强做优做大企业。
集团公司总部财务资产部相关人员；中国西电集团、中国西电分管财务工作的领导班子成员，财务部主要负责人，所属子企业相关负责人参加调研。
